formation & enablement ia · division deux
apprenez à votre équipeà livreravec l'ia.
résultats nommés par programme. les formateurs sont les praticiens qui livrent le travail de conseil et de plateformes, pas des formateurs de carrière qui lisent des slides. les dates de cohorte et les places sont nommées sur un appel court, et les programmes corporate sont cadrés de la même façon.
l'accord, par écrit
quatre choses qu'on mettra dans le brief.
nommés par programme.
chaque programme indique la capacité que l'équipe aura à la fin. mesurée avant et après.
les formateurs livrent le travail.
les personnes qui enseignent sont les personnes qui livrent le travail de conseil et de plateformes. pas des formateurs professionnels qui lisent des decks.
les dates avant de vous engager.
la prochaine date de début, le nombre de places et la tâche d'évaluation sont nommés sur l'appel de cadrage. pas de « signez d'abord, on planifiera après ».
la certification est réelle.
réussite, échec, révocable. pas de rubans de participation. credential daté et traçable.
qui on forme
les organisations à qui on dit oui.
- 01
les équipes de direction qui reconnaissent que la capacité ia de leur organisation est le goulot — et qui veulent un programme qui livre, pas un atelier qui divertit.
- 02
les équipes d'ingénierie qui doivent construire avec des llm, des agents, des évaluations et de la retrieval — enseignées par des gens qui le font pour du travail en production.
- 03
les équipes ops qui doivent faire tourner l'ia en production : monitoring, gestion d'incidents, gouvernance.
- 04
les professionnels individuels en cohorte ouverte qui veulent une formation menée par des praticiens que leur organisation ne veut pas encore payer.
comment démarrer
appel court
30 minutes pour cadrer le programme — équipe, résultat, calendrier.
les dates de cohorte, les places et la tâche d'évaluation sortent de l'appel de cadrage. les programmes corporate sont cadrés de la même façon.
comment se déroule une cohorte
quatre étapes du brief à la certification.
- 01 / brief
appel de cadrage pour nommer le résultat. quelle capacité, quelle équipe, quels outils, quel calendrier.
- 02 / cohorte
sessions en direct avec le praticien. workflows réels, données réelles, artefacts réels produits par votre équipe pendant le programme.
- 03 / pratique
travail entre les sessions dans vos propres systèmes. permanences avec le formateur. progression mesurée par rapport au résultat.
- 04 / certifier
credential évalué. daté. révocable. délivré aux membres de l'équipe qui réussissent — pas à toutes les personnes présentes.
curriculum ia · formation
le curriculum complet est publié.
251 cours, 29 ateliers animés par des praticiens, 700.5 heures de contact. filtrez par thème, niveau, type et outil. chaque cours indique ses heures et l'artefact que vous repartez avec.
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