perché consegniamo un piano di governance con ogni engagement di consulenza
ogni implementazione ai include un policy doc, un audit log e un piano di rollback. ecco perché la governance non è un add-on — è la consegna.
piano di governance. l'artefatto scritto che esce insieme a ogni implementazione ai: un policy doc che descrive cosa l'ai può e non può decidere, un audit log che mostra ogni azione e il suo esito, e un piano di rollback che riporta l'operazione allo stato pre-ai entro una giornata lavorativa.
la maggior parte delle società di consulenza ai consegna codice. noi consegniamo codice più un piano di governance. il piano di governance non è un add-on opzionale né un ripensamento dell'ultima settimana. è nel contratto dal primo giorno, ed esce con l'implementazione.
perché la governance è dentro lo scope, non fuori
lo schema che continuava a emergere nei primi engagement era questo: un team passa settimane a costruire e consegnare un workflow ai. va live. poi qualcuno fa una domanda a cui il team non sa rispondere in modo pulito. chi ha approvato questa decisione? cosa succede se il modello produce una risposta sbagliata su larga scala? come torniamo al processo precedente se serve?
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