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Ia para times de produto: do v0 a uma funcionalidade que fica

O caminho de um protótipo de ia em Lovable ou v0 até um recurso em produção que os usuários adotam. O que construir dentro das suas superfícies e o que medir depois do lançamento.

elias a.applied ai & data4 min de leitura

Ia para times de produto. Ia para times de produto significa entregar uma funcionalidade de ia dentro das suas próprias interfaces de produto que os usuários adotam e continuam usando. Não uma demo. Uma funcionalidade com um número de retenção e um número de tickets de suporte por trás dela.

A maioria dos times de produto já tem um protótipo. Você o construiu num fim de semana com Lovable, Bolt ou v0. Ficou ótimo no standup. Então travou no caminho para produção.

A lacuna não é o modelo. é tudo ao redor dele. Streaming, evals, registro de auditoria e um lugar no produto onde o usuário já está. Esse é o trabalho entre uma tela de v0 e uma funcionalidade que seus usuários mantêm.

#Por que o protótipo trava antes do lançamento?

Um protótipo responde a uma pergunta: o modelo consegue fazer aquilo. Uma funcionalidade em produção responde a mais quatro. Ela transmite em streaming para o usuário não ficar olhando para um indicador de carregamento. Ela se mantém correta quando o prompt muda. Você consegue provar o que ela disse a um cliente seis semanas atrás. E ela vive onde o usuário já trabalha, não atrás de uma aba separada.

Qual é a diferença entre um protótipo de ia e uma funcionalidade em produção?

Um protótipo prova que o modelo consegue fazer a tarefa numa demo. Uma funcionalidade em produção adiciona streaming para que as respostas pareçam instantâneas, um conjunto de evals para que a qualidade se mantenha quando os prompts mudam, registro de auditoria para que você possa provar o que foi dito, e UX integrada ao produto para que os usuários a adotem. O protótipo é os 20% fáceis.

#Você deve encaixar uma caixinha de chat ou construir dentro das suas interfaces?

A jogada padrão é uma bolha de chat flutuante no canto. Sobe rápido. Também fica sem uso, porque o seu usuário não veio para conversar. Veio para enviar um pagamento, conciliar um extrato ou abrir uma disputa.

A jogada melhor é colocar a ia dentro da interface onde esse trabalho acontece. Um padrão inteligente no formulário. Uma explicação de um clique ao lado da transação. Uma resposta renderizada no painel que o usuário já tinha aberto.

We are

A Stennir constrói ia nas superfícies de produto que seus usuários já usam, com métricas de adoção e de tickets de suporte definidas desde o iníCIO para você ver se funcionou.

We aren't

A Stennir não é um time que encaixa uma caixinha de chat genérica no seu app e chama isso de funcionalidade de ia.

#Como isso se parece numa fintech regulada?

A título de ilustração, pense numa fintech série b com um assistente de ia voltado ao cliente feito no Lovable. Ele responde perguntas numa demo. Não pode ir para produção: sem streaming, sem como medir a qualidade, sem trilha de auditoria para um produto regulado. é uma equipe hipotética, não um cliente.

  • streaming: as respostas aparecem token a token, então o usuário vê a resposta se formando em vez de um indicador de carregamento.
  • conjunto de evals: um conjunto fixo de perguntas reais roda a cada mudança de prompt, para que a qualidade não regride silenciosamente quando alguém edita o system prompt.
  • registro de auditoria: cada resposta é gravada com seus inputs, para que uma fintech regulada possa provar o que foi dito a um cliente e quando.
  • UX integrada ao produto: o assistente responde dentro da visão de transação que o usuário já tinha aberta, não numa aba de chat separada.

Uma equipe nessa situação lançaria o recurso primeiro para uma pequena parte dos usuários e depois ampliaria. Os números a acompanhar são a adoção do recurso e os tickets de suporte sobre o assunto que ele cobre, porque quem recebe a resposta dentro do produto não abre um ticket para perguntar. Defina as duas linhas de base antes do lançamento para poder medir a mudança.

O protótipo mostra que as pessoas querem. O trabalho de produção é o que as faz continuar usando. O número de tickets é o que um CFO vai perguntar.

#Como você define o escopo de um build assim?

Conduzimos pela implementação de ia: o código é seu desde o primeiro dia. Você mantém o protótipo que já fez no v0, Bolt ou Lovable como ponto de partida. Levamos o resto do caminho até um recurso dentro do seu produto. Escopo e condições são combinados na chamada de 30 minutos.

Se você quer o padrão para o seu time em específico, a página de ia para produto mostra onde a ia ganha lugar dentro de um produto, e é na consultoria de ia que esses projetos são delimitados. Quer ver como pensamos antes de se comprometer? Leia o journal ou agende uma chamada de discovery de 30 min.

Diga-nos que tarefa leva mais tempo.

30 minutos. Sem preparação. Diremos com honestidade se a IA pode ajudar e por onde começar.