por que entregamos planos de governança em todo engajamento de consultoria
toda implementação de ia inclui um documento de política, um log de auditoria e um plano de rollback. por isso governança não é um add-on — é a entrega.
plano de governança. o artefato escrito que é entregue junto com toda implementação de ia: um documento de política descrevendo o que a ia pode e o que não pode decidir, um log de auditoria mostrando toda ação e seu resultado, e um plano de rollback que retorna a operação ao estado pré-ia em até um dia útil.
a maioria das consultorias de ia entrega código. nós entregamos código mais um plano de governança. o plano de governança não é um add-on opcional nem uma reflexão tardia da semana final. ele está no contrato desde o primeiro dia, e é entregue junto com a implementação.
por que governança está dentro do escopo, não fora
o padrão que vinha aparecendo nos engajamentos iniciais era esse: um time passa semanas construindo e entregando um fluxo de ia. ele entra no ar. então alguém faz uma pergunta que o time não consegue responder com clareza. quem aprovou essa decisão? o que acontece se o modelo produzir uma resposta errada em escala? como revertemos para o processo anterior se precisarmos?
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