اعرف أين يحقق الذكاء الاصطناعي عائدًا في شركتك
نلتقي بفريقكم، ونرسم كيف يجري العمل فعليًا، ونحدّد أين يضيع الوقت. تحصلون على ملخص مكتوب فيه خمس مهام مرتّبة، والمخاطر، وتوصية واضحة بما يُبدأ به أولًا.
ما هي استشارات الذكاء الاصطناعي
Stennir شركة استشارات وتنفيذ للذكاء الاصطناعي للشركات في الإمارات والسعودية. تحدّد استشاراتنا أين يحقق الذكاء الاصطناعي عائدًا في عملياتكم. ندرس كيف يجري العمل فعليًا، ثم نسلّمكم ملخصًا مكتوبًا: خمس مهام مرتّبة، وما تكلفه كل منها اليوم وقيمتها، والمخاطر، وموجز للبناء، وما يُبدأ به أولًا.
ملخص مكتوب يمكنكم البناء عليه
وثيقة واحدة تقرؤها قيادتكم وتناقشها وتقرّر بناءً عليها.
خمس مهام مرتّبة
المواضع الخمسة التي يحقق فيها الذكاء الاصطناعي أكبر عائد، بالترتيب، مع ما تكلفه كل منها اليوم وقيمتها.
خريطة لكيفية سير العمل
كيف يجري العمل فعليًا، خطوة بخطوة، وأين يضيع الوقت.
المخاطر
ما قد يسوء في كل مهمة، وما البيانات التي تمسّها، وأين يجب أن يبقى إنسان ضمن الحلقة.
موجز للبناء
النطاق ونقاط المراجعة البشرية ومعنى الاكتمال، مكتوبة بحيث يستطيع أي فريق البناء بالاعتماد عليها.
خطوة أولى واضحة
توصية بما يُبدأ به أولًا، ولماذا يسبق الباقي.
القيمة قياسًا إلى خط أساس
كل رقم يُتحقَّق منه قياسًا إلى نقطة انطلاقكم. تُسجَّل الساعات المحرَّرة والمال الموفَّر كلٌّ على حدة.
ملخص واحد، أربعة قرّاء
COO
خطة لسير العمل مع أصحاب المسؤولية، فيكون للمهمة الأولى من يُساءَل عنها.
CEO
الأولويات: أي المهام تأتي أولًا وما الذي يمكن أن ينتظر.
CFO
حالة شفافة مع خطوط أساس، بحيث يمكن التحقق من كل رقم.
CIO
الجاهزية والحوكمة: البيانات والصلاحيات والاستضافة ومن يعتمد.
الفرق التي نعمل معها على أفضل وجه
- قادة العمليات الذين لديهم قائمة طويلة من الأعمال اليدوية المتكررة ولا ترتيب واضحًا لمعالجتها.
- قيادات اشترت تراخيص ذكاء اصطناعي ولم تر نتيجة قابلة للقياس، وتسأل أين يحقق الذكاء الاصطناعي عائده أولًا.
- فرق بدت تجربتها ناجحة في العرض التجريبي ولم تصل قط إلى الاستخدام اليومي.
- مديرو تقنية المعلومات ومسؤولو البيانات الذين يحتاجون إلى إجابات مكتوبة عن البيانات والاستضافة والصلاحيات قبل بناء أي شيء.
من المحادثات إلى القرار
- 01
نلتقي بالفريق
نتحدث إلى من ينجزون العمل، لا إلى من يديرونه فقط.
- 02
نرسم خريطة العمل
نتتبّع كيف يجري العمل فعليًا، خطوة بخطوة، عبر أدواتكم.
- 03
نحدّد الوقت الضائع
نعرف أين تذهب الساعات ونضع تكلفة بجانب كل موضع.
- 04
نكتب الخلاصة
تستعرض جلسة عمل تنفيذية الملخص مع قادتكم وتتلقى الأسئلة الصعبة.
أسئلة نسمعها كثيرًا
ما هي استشارات الذكاء الاصطناعي؟
نظرة منظّمة إلى كيفية سير العمل في شركتكم، تنتهي بملخص مكتوب. ترتّب خمس مهام للذكاء الاصطناعي بحسب ما تكلفه كل منها اليوم وقيمتها، وتذكر المخاطر، وتوصي بما يُبدأ به أولًا.
ماذا نحصل عليه في النهاية؟
الملخص المكتوب: خمس مهام مرتّبة، والمخاطر، وموجز للبناء يتضمن النطاق ونقاط المراجعة البشرية ومعنى الاكتمال، وتوصية واضحة بما يُبدأ به أولًا. ويحصل كل قائد على الجزء الذي يحتاجه.
كيف تتحققون من القيمة؟
قياسًا إلى نقطة انطلاقكم. نسجّل كيف يجري العمل اليوم ونقارن النتائج به. تُسجَّل الساعات المحرَّرة والمال الموفَّر كلٌّ على حدة، فلا يخفي أحدهما الآخر.
هل يمكننا أخذ الملخص إلى فريق آخر؟
نعم. الملخص وموجز البناء مكتوبان بحيث يستطيع أي فريق البناء بالاعتماد عليهما. يسعدنا أن نبني معكم، لكنكم غير مرتبطين بنا.
أين تذهب بياناتنا؟
يربط الملخص كل مهمة بالبيانات التي تمسّها وبالمواضع التي يمكن أن تُستضاف فيها. الاستضافة مرنة: في البلد أو السحابة أو النظام الذي يناسب قواعدكم. لسنا مكتب محاماة، لذا يعتمد مستشاركم القانوني.
نحن ندفع أصلًا ثمن تراخيص الذكاء الاصطناعي. هل نحتاج إلى هذا؟
الترخيص يمنح الناس أداة. لكنه لا يختار المهمة، ولا يتحقق من قيمتها، ولا يدخلها في الاستخدام اليومي. الملخص يفعل ذلك، ويبيّن أي التراخيص تستحق مقعدها.
كيف نتفق على الشروط؟
في مكالمة مدتها 30 دقيقة. نتفق على النطاق وعلى طريقة عملنا معًا، ونكتب ذلك قبل أن يبدأ أي شيء.
أخبرونا أي مهمة تستغرق أكبر قدر من الوقت
30 دقيقة. لا حاجة إلى تحضير. سنقول لكم بصراحة هل يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد، ومن أين تبدؤون.
