arrêtez d'expérimenter avec l'ia.
stennir est un studio orienté ia qui travaille de quatre façons : on vous conseille, on forme votre équipe, on opère des plateformes par abonnement et on co-construit des ventures. une seule équipe senior sur les quatre.
un studio. quatre façons de travailler avec nous.
des personnes nommées, des conditions écrites. choisissez la route qui correspond à votre situation.
conseil
préparation, stratégie, mise en œuvre, gouvernance.
formation
programmes menés par des praticiens, pour les équipes qui livrent.
plateformes
plateformes par abonnement qui évoluent chaque mois.
ventures
co-fondateur nommé. equity écrite. test de quatre semaines.
les preuves avant les promesses.
des conditions écrites, un test de quatre semaines, le code dans votre dépôt. les mêmes choses que chaque fondateur demande sans jamais les obtenir.
une seule équipe senior.
une équipe réduite et senior, responsable dès le premier appel. les mêmes personnes dans chaque division. pas de prestataires qui tournent, pas d'équipe offshore.
cadré par écrit.
tarif, périmètre et clause de sortie sur le premier pdf.
- angle écrit
- date de livraison fixe
- code vôtre
du périmètre signé à la première chose en production.
livré, pas diaporamé.
douze derniers mois. production uniquement.
des projets cadrés livrés en production.
propriété de votre équipe.
repo transféré. docs internes rédigées. on se retire — et on reste joignable le premier mois.
cadrez ça sur un appel de 30 min.
on nomme l'équipe et l'angle avant que le travail ne commence.
lever les obstacles à votre pari ia.
chaque semaine apporte un nouveau modèle, un framework ou une pratique « incontournable ». la réponse habituelle est un pilote de plus qui ne quitte jamais le bac à sable. on préfère que vous arrêtiez d'expérimenter avec l'ia et que vous choisissiez une voie : conseil, formation, une plateforme ou une venture co-construite.
langage clair, sans jargon.
on traduit l'ia du buzzword au brief. pas de slide de découverte. pas de théâtre de poc. juste le plus petit angle qui prouve le pari.
conditions écrites. jour un.
tarif, périmètre, clause de sortie et répartition en equity (le cas échéant) écrits avant le kick-off. chaque décision dans un document. rien n'est renégocié à mi-parcours.
une équipe senior qui livre.
ingénieurs seniors avec noms, photos et travaux livrés. les gens que vous rencontrez au cadrage sont les gens qui écrivent le code.
on reste après la livraison.
repo transféré. docs internes rédigées. on se retire quand votre équipe prend le relais — et on reste joignable le premier mois, gratuitement.
la plupart des projets d'ia finissent en slides. les nôtres, on les livre.
- logiciel livré
- cadré par écrit
- en production
- à vous
au-delà des slides. on livre du code.
quatre divisions, une équipe, un adn de livraison. des ingénieurs seniors avec des agents pour démultiplier — conseil, formation, plateformes et ventures.
voir comment on travailletrois étapes. pas de chaîne de transmission.
- 01
cadrer sur un appel de 30 min.
on nomme l'équipe et l'angle avant que le travail ne commence. pas de slide de découverte, pas de labyrinthe d'achat.
- 02
livrer en sprints nommés.
vous voyez les gens qui font le travail, pas une chaîne de transmission. démos hebdomadaires, décisions écrites.
- 03
l'exploiter avec vous.
on reste le temps que votre équipe en soit propriétaire. puis on se retire — et on reste joignable.
réalisations choisies
livré.
toujours en marche aujourd'hui.
six outils qu'on a livrés, toujours en production. forfait, périmètre écrit, propriété des équipes qui les font tourner.
support client · saas b2b
concierge de support ia
75% d'adoption clients en 48 heures
un agent de support ia branché sur leur helpdesk. il rédige les réponses, oriente les tickets difficiles vers la bonne personne et remonte tout dans une vue partagée. le temps de résolution des tickets a été divisé par deux dès le premier mois.
fidélité · commerce multi-sites
app de fidélité et de récompenses
visites répétées en hausse de 34%
une app à leur marque où les clients cumulent des points en caisse et les échangent contre des récompenses. avantages par paliers, offres push et un tableau de bord que le gérant lit chaque lundi. en ligne sur les stores en neuf semaines.
productivité · équipe de 120 personnes
super-app de productivité
neuf apps, un seul espace de travail
une marketplace qui réunit les outils essentiels de l'équipe dans un seul espace de travail : chat, docs, tâches, crm. un seul endroit pour travailler au lieu de neuf onglets ouverts. les premiers utilisateurs ont récupéré 40 minutes par jour passées à jongler entre les apps.
finances personnelles · grand public
bot de finance
90% des questions d'argent, répondues dans le chat
un agent de finance qui vit dans WhatsApp. posez une question sur votre trésorerie, vos dépenses ou le burn du mois dernier et il répond à partir de vos comptes connectés. il signale les chiffres à surveiller avant même que vous alliez les chercher. pas de tableur, pas de tableau de bord à apprendre.
outils internes · opérations
assistant de connaissance
onboarding réduit de 4 semaines à 2
un outil de recherche interne entraîné sur leurs wikis, leurs tickets et leurs projets passés. posez une question, obtenez la réponse et sa source. les nouvelles recrues montent en puissance en deux semaines au lieu de quatre, sans interrompre un senior toutes les dix minutes.
edtech · apprenants
app d'apprentissage ia
complétion des cours en hausse de 2.4x
une app d'apprentissage qui s'adapte à chaque apprenant. elle construit le parcours, transforme le contenu source en quiz et exercices, et répond aux questions dès qu'elles surgissent. la complétion a grimpé de 2.4x par rapport à l'ancien cours statique.
ce que disent les équipes
livré, dans leurs mots.
fondateurs, responsables ops et cliniciens parlent de ce que stennir a livré.
“notre file de support était un chaos. ils ont livré un concierge ia dans notre helpdesk en trois semaines. le temps de traitement des tickets a été divisé par deux, et 75% de nos clients l'utilisaient en deux jours.”
“l'app de fidélité s'est remboursée dès le deuxième mois. les clients cumulent des points en caisse et reviennent vraiment. les visites répétées ont grimpé d'un tiers.”
“on payait neuf outils et on passait son temps à jongler entre tous. maintenant l'équipe travaille au même endroit. ça a rendu à chacun environ quarante minutes par jour.”
“le bot de finance vit dans WhatsApp, là où je suis déjà. je lui pose une question sur la trésorerie en allant en réunion et il répond à partir de nos comptes. sans tableur.”
“notre taux de complétion des cours était bloqué. l'app d'apprentissage s'adapte à chaque élève et transforme le contenu en exercices. la complétion a plus que doublé.”
“les nouvelles recrues interrompaient un senior toutes les dix minutes. maintenant elles posent la question à l'outil de connaissance et obtiennent la réponse avec sa source. l'onboarding est passé d'un mois à deux semaines.”
“forfait, périmètre écrit, le code est à nous. c'est exactement ce que tout fondateur demande et n'obtient jamais. ils ont livré et sont partis.”
“pas de slides, pas de preuves de concept. ils ont livré la chose un vendredi et elle était en production le lundi.”
“ils ont dit non à la moitié de ce qu'on demandait. on a livré deux fois plus vite grâce à ça.”
questions, réponses.
dites-nous ce que vous voulez livrer.
trente minutes. on cadre l'angle, on nomme l'équipe et on décide ensemble si on démarre.