Faites utiliser à votre équipe l'IA que vous avez construite
Une formation par rôle sur les workflows réels que nous construisons avec vous, pour que les gens utilisent le système chaque semaine. Les dirigeants voient l'avant et l'après dans un rapport d'adoption.
Ce qu'est la formation en IA
La formation en IA de Stennir est une adoption par rôle. Chaque rôle apprend à utiliser le système réel construit pour son travail, sur ses propres cas. Ce n'est pas de la culture générale sur l'IA : l'objectif est que les gens utilisent le workflow chaque semaine, avec un usage mesuré avant et après.
Une adoption que l'on voit
La formation est liée aux workflows que nous construisons et aux personnes qui les font tourner.
Une formation par rôle
Chaque rôle apprend la partie du système qu'il utilise, dans l'ordre où il l'utilise.
Enseignée sur le système réel
Les gens s'exercent sur des cas réels dans les outils qu'ils utiliseront, pas sur des diapositives.
Une session de travail exécutive
Chaque dirigeant travaille sur une vraie tâche de son propre rôle et repart avec un résultat qui fonctionne.
Un rapport d'adoption
Écrit pour les dirigeants : qui l'utilise, à quelle fréquence, ce qui a changé et ce qui bloque encore.
Liée à nos réalisations
La formation suit les workflows que nous construisons avec vous, donc elle n'enseigne jamais quelque chose que vous n'utilisez pas.
Un suivi de ce qui bloque
Là où le rapport montre que les gens piétinent, nous revenons voir ce rôle et réglons le problème.
Les équipes avec lesquelles nous travaillons le mieux
- Des entreprises avec un workflow en service que les gens n'utilisent pas encore.
- Des managers qui veulent que leur équipe utilise le nouveau système, pas seulement qu'elle en entende parler.
- Des dirigeants qui veulent voir l'adoption dans un rapport plutôt que la deviner.
- Ne convient pas : les entreprises qui cherchent un cours général de sensibilisation à l'IA pour tout le monde.
De la première session à un rapport
- 01
Examiner chaque rôle
Nous apprenons ce que fait chaque rôle et où le système s'insère dans sa journée.
- 02
Enseigner sur des cas réels
De petits groupes travaillent leurs propres cas sur le système en service.
- 03
Accompagner la première utilisation
Nous restons proches pendant que les gens démarrent et répondons aux questions qui surgissent.
- 04
Rendre compte de l'adoption
Les dirigeants reçoivent un rapport écrit comparant l'usage avant et après.
Les questions qu'on nous pose souvent
En quoi est-ce différent d'un cours général sur l'IA ?
Un cours général apprend à tout le monde ce qu'est l'IA. Nous formons les personnes précises qui font tourner un workflow, sur ce workflow, puis nous mesurons si elles l'utilisent.
Que se passe-t-il pendant la session de travail exécutive ?
Chaque dirigeant choisit une tâche de son propre rôle et repart avec un résultat qui fonctionne, construit sur son propre travail. Pas de diapositives sur l'IA en général.
Que contient le rapport d'adoption ?
Qui utilise le système, à quelle fréquence, ce qui a changé par rapport à avant et ce qui bloque encore. Il est écrit pour votre équipe dirigeante.
Formez-vous sur des systèmes que vous n'avez pas construits ?
C'est plus efficace sur les workflows que nous construisons avec vous, parce que nous les connaissons. Nous pouvons aussi former sur un système que vous exploitez déjà.
Quels rôles formez-vous ?
Les rôles qui font tourner le workflow : par exemple les personnes qui traitent les messages clients, contrôlent les documents ou lisent les rapports.
Comment démarrer ?
Réservez un appel de 30 minutes. Nous y convenons du périmètre et de notre façon de travailler ensemble, et nous l'écrivons avant que quoi que ce soit ne commence.
Faites utiliser le système par votre équipe
30 minutes. Dites-nous quels rôles doivent changer leur façon de travailler, et nous vous dirons comment nous les formerions.