D'une conversation à une équipe qui prend les rênes
Cinq étapes. Chacune se termine par un écrit, une personne valide ce que fait l'IA, et vous gardez la main.
À quoi ressemble le travail avec nous
- 1
Une conversation
30 minutes sur le fonctionnement de votre équipe et ce qui la ralentit. Aucune préparation.
- 2
Nous travaillons avec votre équipe
Nous rencontrons les personnes qui font le travail, observons comment il se déroule vraiment et repérons où le temps se perd.
- 3
Une synthèse écrite
Les cinq tâches où l'IA aide le plus, classées, avec ce que chacune coûte aujourd'hui, les risques et par quoi commencer.
- 4
Nous passons à l'action
Nous construisons la première tâche avec votre équipe, dans votre langue, hébergée là où vous en avez besoin.
- 5
Votre équipe aux commandes
Votre équipe l'exploite. Nous examinons la valeur par rapport au point de départ et continuons à l'améliorer.
Besoin d'un ingénieur dans votre équipe ?
Certaines équipes veulent un ingénieur senior à leurs côtés plutôt qu'une remise de livrable à la fin. C'est un forward deployed engineer, dans le cadre de la mise en œuvre de l'IA. La spécification écrite, la validation humaine et les contrôles ci-dessus s'appliquent toujours.
Qu'est-ce qu'un forward deployed engineer ?Ce que vous obtenez à chaque étape
Chaque étape se termine par quelque chose que vous pouvez lire, vérifier ou utiliser, et votre équipe peut poursuivre à partir de n'importe laquelle.
Chaque automatisation est livrée avec une fiche écrite
Avant que quoi que ce soit ne tourne, vous pouvez lire exactement ce qu'elle a le droit de faire, et qui valide son travail.
- Ce qu'elle fait
- Compare les factures fournisseurs aux bons de commande et rédige une réponse.
- Ce qu'elle peut lire
- Le dossier des factures et la liste des bons de commande.
- Ce qu'elle ne peut pas toucher
- Les paiements, les coordonnées bancaires et les fiches fournisseurs.
- Qui valide
- Le responsable financier valide chaque réponse avant son envoi.
- Quand elle s'arrête
- En cas de doute, elle s'arrête et confie la facture à une personne, avec une note sur ce qu'elle n'a pas pu rapprocher.
Vous gardez le contrôle
Vos comptes
Tout tourne dans des comptes qui vous appartiennent.
Votre validation
Rien d'important n'a lieu avant qu'une personne l'approuve.
Votre interrupteur
Vous pouvez suspendre ou arrêter toute automatisation à tout moment.
Vos données
Elles restent à vous, hébergées là où vous en avez besoin : dans le pays, le cloud ou le système qui respecte vos règles.
Nous connectons les outils que vos équipes utilisent déjà
Personne n'a à apprendre un nouvel endroit pour travailler. Les réponses viennent de vos propres données, de vos connaissances et de votre contexte.
- Messagerie d'équipe
- Lecteur partagé
- Outils RH
- E-mail et agenda
- Base de connaissances
- Fiches clients
Quand un outil prend en charge MCP, le standard ouvert qui relie l'IA aux outils, nous l'utilisons.
Nous vous montrons où passent les heures
Nous trouvons les heures qu'une équipe perd, montrons ce que cela coûte et construisons la solution.
- Le repérer. Nous cartographions où vont les heures de votre équipe et quelles tâches en prennent le plus.
- Lui donner une valeur. Chaque tâche reçoit un chiffre clair de ce que le temps perdu coûte à votre entreprise.
- Le récupérer. Nous construisons la solution, formons votre équipe et vérifions le résultat par rapport au point de départ.
- Messages clientsAvantAprès
- Contrôle des facturesAvantAprès
- Rapports hebdomadairesAvantAprès
La valeur se mesure par rapport au point de départ
Nous consignons le point de départ avant de construire, puis examinons les résultats avec vous en les comparant.
D'abord une référence
La façon dont le travail se fait aujourd'hui est consignée avant tout changement.
Heures libérées
Comptées depuis le point de départ et présentées à part.
Argent économisé
Présenté séparément des heures, pour que chaque chiffre se vérifie seul.
Une gouvernance que vous pouvez lire
Les entreprises doivent savoir ce que l'IA a le droit de faire et qui surveille. Chaque projet comprend :
Un plan de sécurité écrit
La politique, les limites et qui valide quoi.
Un journal d'audit
La trace de ce que l'IA a fait et de qui l'a validé.
Un plan de retour arrière
Un moyen testé de l'arrêter et de revenir en arrière.
Un responsable nommé
Une personne de notre côté, sur chaque projet.
Ce que l'on nous demande d'abord
Faut-il suivre toutes les étapes ?
Non. Chaque étape se suffit à elle-même et vous pouvez commencer par n'importe laquelle. Elles fonctionnent mieux dans l'ordre.
Qui valide ce que fait l'IA ?
Une personne de votre côté. Chaque automatisation a une fiche écrite qui nomme qui valide, et elle s'arrête et passe la main à une personne en cas de doute.
Pouvons-nous l'arrêter ?
Oui. L'interrupteur est à vous, et chaque projet a un plan de retour arrière testé.
Où sont nos données ?
Là où vous en avez besoin : dans le pays, le cloud ou le système qui respecte vos règles. Elles restent à vous.
Comment les conditions sont-elles fixées ?
Nous convenons du périmètre et de notre façon de travailler lors de l'appel de 30 minutes, et nous l'écrivons avant le début du travail.
Dites-nous quelle tâche prend le plus de temps
30 minutes. Aucune préparation. Nous vous dirons honnêtement si l'IA peut aider, et par où commencer.