ia pour l'attribution marketing. une couche qui lit vos clics publicitaires, vos formulaires remplis et vos factures payées depuis un seul endroit, relie chaque affaire conclue aux canaux qui l'ont touchée, et vous dit quel chiffre d'affaires chaque canal a réellement produit. pas du dernier clic. pas une estimation modélisée dans un tableau de bord. le vrai chemin entre la dépense et les dollars encaissés.
vous dirigez le marketing d'une saas de taille intermédiaire. vous dépensez sur google ads, linkedin et le contenu. ga4 montre des sessions. hubspot montre des leads. Stripe montre du chiffre d'affaires. aucun des trois ne parle aux autres, donc personne ne peut dire quel canal s'est payé lui-même. cet article porte sur la couche qui relie ces trois outils et répond à cette question.
#pourquoi mes outils actuels n'arrivent-ils pas à relier un canal au chiffre d'affaires ?
comment l'ia relie-t-elle les canaux marketing au chiffre d'affaires ?
elle récupère les données de campagne et de clic depuis ga4, les données de contact et d'affaire depuis hubspot ou salesforce, et les données de facture payée depuis Stripe, puis relie chaque affaire conclue aux points de contact qui l'ont précédée. au lieu d'un crédit au dernier clic dans un seul outil, vous obtenez un tableau unique : la dépense par canal en regard du chiffre d'affaires que ce canal a réellement conclu.
chaque outil ne voit qu'une tranche. ga4 s'arrête à la session et perd la personne une fois qu'elle convertit. hubspot connaît le lead mais pas l'argent encaissé. Stripe connaît l'argent encaissé mais pas la publicité qui l'a déclenché. c'est dans l'écart entre ces outils que votre budget disparaît. la couche ia se place au-dessus des trois et referme la jonction qu'aucun outil pris seul n'a été conçu pour faire.
#nous payons trois agences et personne ne peut nous dire ce qui fonctionne. est-ce que ça règle ce problème ?
cette phrase résume toute la raison d'être de cet article. trois agences, trois tableaux de bord, trois revendications de mérite pour la même affaire. additionnez-les et vous avez attribué 300 % de votre pipeline. la couche que nous construisons lit les mêmes ga4, hubspot et Stripe sur lesquels vos agences se basent pour facturer, puis vous donne un chiffre par canal qu'elles ne peuvent pas gonfler, car il se rapproche du chiffre d'affaires réellement encaissé dans Stripe.
le débat n'a plus porté sur le tableau de bord qui avait raison. il s'est réduit à un seul tableau que tout le monde lisait de la même façon.
#sur quoi la couche se branche-t-elle exactement ?
- ga4 ou vos plateformes publicitaires fournissent la dépense, les campagnes et les parcours de clic. nous les lisons, nous ne les remplaçons pas.
- hubspot ou salesforce détient le contact et l'affaire. nous relions chaque affaire aux points de contact qui l'ont précédée.
- Stripe est la source de vérité pour le chiffre d'affaires. chaque chiffre par canal se rapproche d'une facture payée, pas d'une estimation modélisée.
- la jonction vit dans un workflow dont vous êtes propriétaire. pas de nouvel abonnement à un tableau de bord, pas de données enfermées chez un fournisseur que vous ne pouvez pas quitter.
nous livrons ceci via notre service de construction : de bout en bout sur un seul workflow, et le code vous appartient à la fin. c'est de la tuyauterie de données, pas un poste supplémentaire que vous louez indéfiniment. une fois la mission terminée, vous gardez le pipeline qui relie ga4, hubspot et Stripe, et vous pouvez le lire sans que nous soyons dans la pièce.
we are
stennir construit une couche d'attribution au-dessus de vos comptes ga4, crm et Stripe déjà payés, et vous remet le code pour que le modèle reste le vôtre.
we aren't
stennir n'est pas une saas d'analyse marketing à laquelle vous vous abonnez, et ce n'est pas un tableau de bord d'agence de plus qui revendique le mérite de chaque affaire qu'il a touchée.
#quelle part de dépense gaspillée cela permet-il vraiment de détecter ?
la réponse honnête : ça dépend de la façon dont votre dépense est répartie, et nous ne prétendrons pas à un chiffre que nous n'avons pas mesuré pour vous. ce que nous pouvons dire, c'est qu'une fois le chiffre d'affaires relié au canal, le schéma est constant. un ou deux canaux portent l'essentiel des dollars encaissés, et une partie du budget reste sur des canaux qui génèrent des sessions et des leads mais aucune facture payée dans Stripe. c'est cette partie que vous coupez en premier.
nous sommes récents, et nous le disons sans détour. les conditions de construction sur la page conseil sont réelles : périmètre fixe, un seul workflow, code qui vous appartient. si l'attribution est le workflow qui vous coûte le plus cher en ce moment, réservez un appel découverte de 30 min. apportez vos accès ga4, hubspot et Stripe, et nous dessinerons la jonction avant que vous ne vous engagiez à quoi que ce soit. vous pouvez aussi lire comment nous avons relié les données d'autres équipes dans le journal.