basta esperimenti con l'ai.
stennir è uno studio ai-first che lavora in quattro modi: ti consigliamo, formiamo il tuo team, gestiamo piattaforme in abbonamento e co-costruiamo venture. un solo team senior su tutti e quattro.
uno studio. quattro modi di lavorare con noi.
persone con nome, termini scritti. scegli il percorso che fa per te.
consulenza
readiness, strategia, implementazione, governance.
formazione
programmi guidati da practitioner per team che consegnano.
piattaforme
piattaforme in abbonamento che evolvono ogni mese.
ventures
co-fondatore con nome. equity scritta. wedge di quattro settimane.
ricevute prima delle promesse.
termini scritti, un wedge di quattro settimane, il codice nel tuo repo. le stesse cose che ogni founder chiede e non ottiene mai.
una sola squadra senior.
un team piccolo e senior, responsabile dalla prima call. le stesse persone in ogni divisione. niente contractor che ruotano, niente team offshore.
scope messo per iscritto.
fee, scope e clausola di uscita sul primo PDF.
- wedge scritto
- data di consegna fissa
- codice tuo
dallo scope firmato alla prima cosa in produzione.
consegnato, non slide.
ultimi dodici mesi. solo produzione.
dei progetti definiti consegnati in produzione.
di proprietà del tuo team.
repo consegnato. documentazione interna scritta. usciamo di scena — e restiamo reperibili per il primo mese.
definisci lo scope in una call da 30 min.
diamo nome al team e al wedge prima che parta qualsiasi lavoro.
togliamo gli ostacoli alla tua scommessa sull'ai.
ogni settimana porta un nuovo modello, framework o pratica "imprescindibile". la risposta abituale è un altro pilota che non esce mai dalla sandbox. preferiamo che tu dica basta agli esperimenti con l'ai e scelga una strada: consulenza, formazione, una piattaforma o una venture co-costruita.
italiano semplice, niente gergo.
traduciamo l'ai da buzzword a brief. niente discovery deck. niente teatro di proof-of-concept. solo il wedge più piccolo che prova la scommessa.
termini scritti. primo giorno.
fee, scope, clausola di uscita ed eventuale split dell'equity messi nero su bianco prima del kickoff. ogni decisione finisce in un documento. niente viene rinegoziato a metà strada.
un team senior che consegna.
ingegneri senior con nomi, foto e lavoro consegnato. le persone che incontri nella call di scoping sono le persone che scrivono il codice.
restiamo dopo l'handoff.
repo consegnato. documentazione interna scritta. usciamo di scena quando il tuo team ne è padrone — e restiamo reperibili per il primo mese senza costi aggiuntivi.
la maggior parte dei progetti ai finisce in slide. i nostri li consegniamo.
- software consegnato
- definito per iscritto
- in produzione
- di tua proprietà
oltre le slide. consegniamo codice.
quattro divisioni, una squadra, un unico dna di consegna. ingegneri senior con agenti che fanno leva — tra consulenza, formazione, piattaforme e ventures.
scopri come lavoriamotre passi. nessuna catena di handoff.
- 01
scope in una call da 30 min.
diamo nome al team e al wedge prima che parta qualsiasi lavoro. niente discovery deck, niente labirinto procurement.
- 02
consegna in sprint con nome.
vedi le persone che fanno il lavoro, non una catena di handoff. demo settimanali, decisioni scritte.
- 03
lo gestiamo con te.
restiamo abbastanza a lungo perché il tuo team ne diventi padrone. poi usciamo di scena — e restiamo reperibili.
lavori selezionati
consegnati.
ancora in funzione oggi.
sei strumenti che abbiamo consegnato, ancora in produzione. fee fissa, scope per iscritto, di proprietà dei team che li gestiscono.
assistenza clienti · saas b2b
concierge di supporto ai
75% di adozione dai clienti in 48 ore
un agente di supporto ai collegato al loro helpdesk. scrive le bozze delle risposte, instrada i ticket difficili alla persona giusta e raccoglie tutto in un'unica vista condivisa. il tempo di risoluzione dei ticket si è dimezzato nel primo mese.
loyalty · retail multi-sede
app di loyalty e premi
visite ripetute in crescita del 34%
un'app brandizzata dove i clienti accumulano punti alla cassa e li riscattano in premi. vantaggi a livelli, offerte push e una dashboard che il titolare legge ogni lunedì. online sugli app store in nove settimane.
produttività · team da 120 persone
super-app per la produttività
nove app, un solo spazio di lavoro
un marketplace che raccoglie gli strumenti essenziali del team in un unico spazio di lavoro: chat, documenti, task, crm. un posto solo dove lavorare invece di nove schede del browser. i primi utenti hanno recuperato 40 minuti al giorno passando da un'app all'altra.
finanza personale · consumer
bot per la finanza
90% delle domande sui soldi, risolte in chat
un agente finanziario che vive su WhatsApp. chiedi del flusso di cassa, delle spese o del burn del mese scorso e risponde dai tuoi conti collegati. segnala i numeri da tenere d'occhio prima ancora che tu vada a cercarli. niente foglio di calcolo, nessuna dashboard da imparare.
strumenti interni · operations
assistente per la conoscenza
onboarding ridotto da 4 settimane a 2
uno strumento di ricerca interno addestrato sui loro wiki, ticket e progetti passati. fai una domanda, ottieni la risposta e la fonte. i nuovi assunti vanno a regime in due settimane invece di quattro, senza interrompere un senior ogni dieci minuti.
edtech · studenti
app di apprendimento ai
completamento dei corsi in crescita del 2.4x
un'app di apprendimento che si adatta a ogni studente. costruisce il percorso, trasforma il materiale di partenza in quiz ed esercizi e risponde alle domande nel momento in cui sorgono. il completamento è cresciuto del 2.4x rispetto al vecchio corso statico.
cosa dicono i team
consegnato, parole loro.
founder, ops lead e clinici su cosa ha consegnato stennir.
“la nostra coda di supporto era un disastro. hanno consegnato un concierge ai nel nostro helpdesk in tre settimane. il tempo di gestione dei ticket si è dimezzato, e il 75% dei nostri clienti lo usava già dopo due giorni.”
“l'app di loyalty si è ripagata da sola entro il secondo mese. i clienti accumulano punti alla cassa e tornano davvero. le visite ripetute sono cresciute di un terzo.”
“pagavamo nove strumenti e passavamo da uno all'altro di continuo. ora il team lavora in un unico posto. questo ha restituito a ciascuno circa quaranta minuti al giorno.”
“il bot per la finanza vive su WhatsApp, che è dove sto già io. gli chiedo del flusso di cassa mentre vado a una riunione e risponde dai nostri conti. niente foglio di calcolo.”
“il completamento dei nostri corsi era bloccato. l'app di apprendimento si adatta a ogni studente e trasforma il materiale in pratica. il completamento è più che raddoppiato.”
“i nuovi assunti interrompevano un senior ogni dieci minuti. ora chiedono allo strumento per la conoscenza e ottengono la risposta con la fonte. l'onboarding è passato da un mese a due settimane.”
“fee fissa, scope per iscritto, il codice è nostro. è esattamente quello che ogni founder chiede e non ottiene mai. hanno consegnato e se ne sono andati.”
“niente slide, niente proof-of-concept. hanno consegnato la cosa di venerdì ed era in produzione il lunedì.”
“hanno detto di no a metà di quello che chiedevamo. e proprio per questo abbiamo consegnato il doppio più in fretta.”
domande, con risposta.
dicci cosa vuoi consegnare.
trenta minuti. definiamo il wedge, diamo un nome al team e decidiamo insieme se partire.