新着AIファーストのスタジオ

AIの実験は、もう終わりに。

stennirはAIファーストのスタジオで、四つの形で動きます。助言し、チームを鍛え、サブスクリプションのプラットフォームを運用し、ベンチャーを共同で立ち上げます。四つすべてを一つのシニアチームが担います。

私たちの出荷の仕方

主張より、証拠を。

書面化された条件、4週間のウェッジ、あなたのリポジトリに残るコード。すべての創業者が求めながら、決して手に入らないもの。

ひとつのシニアチーム。

最初の通話から責任を持つ、少人数のシニアチーム。すべての部門で同じメンバーが対応します。入れ替わる外注も、オフショアの大量動員もありません。

対応可能

書面化されたスコープ。

報酬、スコープ、解除条項を最初のPDFに。

  • 書面化されたウェッジ
  • 確定した出荷日
  • 所有するコード
ウェッジ
4週間

署名されたスコープから、本番環境への初リリースまで。

資料ではなく、出荷物。

過去12か月間。本番環境のみ。

84%

スコープされたプロジェクトのうち、本番環境へ出荷された割合。

あなたのチームが所有。

リポジトリを引き渡し。社内ドキュメントを整備。私たちは退き — 初月はオンコール対応します。

30分の通話でスコープを確定。

作業開始前に、チームとウェッジを指名します。

ノイズを切り抜く

AIへの賭けを阻む障害を取り除く。

毎週、新しいモデルやフレームワーク、「必須」とされる手法が現れます。よくある対応は、サンドボックスから出ないもう一つの実証実験です。AIの実験はもう終わりにして、道を一つ選びませんか。助言、研修、プラットフォーム、あるいは共同で立ち上げるベンチャーです。

4週間以内に本番環境で何かを出荷できますか?実際に作業するのは誰ですか?スコープ、報酬、解除条項にはどう書かれていますか?コードは私たちが所有しますか、それとも借り続けるのですか?
引き渡し後、皆さんは関わり続けますか?実際に出荷した実績はありますか、それとも資料だけですか?AIで自動化する価値があるかをどう判断していますか?意味のない部分には「いいえ」と言ってもらえますか?
私たちのチームが引き継いで拡張し続けられますか?賭けを証明する最小のウェッジは何ですか?課金方法は — 固定報酬、リテイナー、株式?合意してからどれくらい早く始められますか?

平易な言葉で、専門用語なし。

AIをバズワードからブリーフへ翻訳します。ディスカバリー資料も、概念実証の演技もなし。賭けを証明する最小のウェッジだけ。

書面化された条件。初日から。

報酬、スコープ、解除条項、(該当する場合は)株式配分を、キックオフ前に書面化。すべての決定はドキュメントに残し、途中で再交渉することはありません。

出荷する、シニアチーム。

名前、写真、出荷実績を持つシニアエンジニア。スコーピング通話で会う人が、実際にコードを書く人です。

引き渡し後も、私たちは残ります。

リポジトリを引き渡し、社内ドキュメントを整備。あなたのチームが所有してから私たちは退きます — 初月は追加費用なしでオンコール対応します。

多くのAIプロジェクトは スライドで終わります。私たちは、出荷します。

  • 出荷されたソフトウェア
  • 書面で定義されたスコープ
  • 本番環境で稼働中
  • あなたが所有する
私たちが届けるもの

スライドの先へ。コードを出荷します。

4つの部門、ひとつのチーム、ひとつの納品DNA。シニアエンジニアとエージェントがレバレッジを生み出します — コンサルティング、トレーニング、プラットフォーム、ベンチャーを横断して。

私たちの働き方を見る
AIコパイロット
ワークフロー自動化
トレーニングプログラム
共同構築ベンチャー
カスタムプラットフォーム
私たちの進め方

3ステップ。引き継ぎの連鎖なし。

  1. 01

    30分の通話でスコープを確定。

    作業開始前に、チームとウェッジを指名します。ディスカバリー資料も、調達の迷路もありません。

  2. 02

    実名のスプリントで出荷。

    引き継ぎの連鎖ではなく、実際に作業する人が見えます。週次デモ、書面化された意思決定。

  3. 03

    一緒に運用します。

    あなたのチームが所有できるまで残ります。その後は退き — オンコール体制を維持します。

AI出荷 — コンサルティング、トレーニング、プラットフォーム、ベンチャー。
ひとつのチーム。書面化された条件。30分の通話でスコープを確定。

実績の一部

納品済み。
今も稼働中。

私たちが出荷し、今も本番環境で稼働している6つのツール。固定報酬、書面化されたスコープ、運用するチームが所有します。

  • カスタマーサポート · b2b saas

    AIサポートコンシェルジュ

    48時間で75%の顧客が利用開始

    ヘルプデスクに組み込まれたAIサポートエージェント。返信を下書きし、難しいチケットを適切な担当者へ振り分け、すべてを共有ビューに表示します。チケット解決時間は初月で半分に短縮しました。

  • ロイヤルティ · 多店舗小売

    ロイヤルティ&リワードアプリ

    リピート来店が34%増加

    顧客が会計時にポイントを貯め、リワードと交換できる自社ブランドアプリ。段階制の特典、プッシュ配信のオファー、オーナーが毎週月曜に確認するダッシュボードを備えます。9週間でアプリストアに公開しました。

  • 生産性 · 120人規模のチーム

    生産性スーパーアプリ

    9つのアプリを、ひとつのワークスペースに

    チームに不可欠なツールをひとつのワークスペースにまとめるマーケットプレイス。チャット、ドキュメント、タスク、crm。9つのブラウザタブの代わりに、ひとつの作業場所を。初期ユーザーはアプリ間の切り替えから1日40分を取り戻しました。

  • 個人資産管理 · 一般消費者

    ファイナンスボット

    お金に関する質問の90%を、チャットで回答

    WhatsAppの中で動くファイナンスエージェント。キャッシュフロー、支出、先月のバーンレートを尋ねれば、連携した口座から答えます。探しに行く前に、注視すべき数字を知らせます。スプレッドシートも、覚えるべきダッシュボードもありません。

  • 社内ツール · オペレーション

    ナレッジアシスタント

    オンボーディングを4週間から2週間に短縮

    社内のwiki、チケット、過去のプロジェクトで学習させた社内検索ツール。質問すれば、答えと出典が返ってきます。新メンバーは4週間ではなく2週間で立ち上がり、10分ごとにシニアを中断させることもありません。

  • edtech · 学習者

    AIラーニングアプリ

    コース修了率が2.4倍に向上

    学習者一人ひとりに合わせて適応するラーニングアプリ。学習経路を組み立て、教材をクイズや演習に変換し、疑問が生じたその場で答えます。修了率は従来の固定型コースから2.4倍に伸びました。

クライアントの声

納品の現場から、彼らの言葉で。

創業者、オペレーション責任者、医療従事者が語るstennirの納品物。

  • うちのサポート対応はぐちゃぐちゃでした。彼らは3週間でヘルプデスクにAIコンシェルジュを組み込んでくれて、チケットの対応時間は半分になり、2日で75%の顧客が使うようになりました。

    rami h.
  • ロイヤルティアプリは2か月目には元が取れました。顧客が会計でポイントを貯めて、本当にまた来てくれるんです。リピート来店は3分の1増えました。

    layla m.
  • 以前は9つのツールに料金を払って、その全部を行き来していました。今はチームがひとつの場所で仕事をしています。おかげで全員が1日に40分ほど取り戻せました。

    marcus r.
FAQ

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30分。ウェッジをスコープし、チームを指名し、始めるかどうかを一緒に決めます。