Stop met AI-experimenten.
stennir is een AI-first studio die op vier manieren werkt: we adviseren je, trainen je team, draaien platforms waarop je een abonnement neemt en bouwen ventures mee op. Eén senior team over alle vier.
Eén studio. Vier manieren om met ons te werken.
Mensen met naam, voorwaarden op papier. Kies de route die past bij waar je staat.
Consultancy
Readiness, strategie, implementatie, governance.
Training
Door practitioners geleide programma's voor teams die opleveren.
Platforms
Abonnementsplatforms die elke maand evolueren.
Ventures
Co-founder met naam. Equity op papier. Wedge van vier weken.
Bewijs vóór beweringen.
Voorwaarden op papier, een wedge van vier weken, de code in je eigen repo. Dezelfde dingen die elke founder vraagt en nooit krijgt.
Eén senior team.
Een klein, senior team, aanspreekbaar vanaf het eerste gesprek. Dezelfde mensen in elke divisie. Geen wisselende freelancers, geen offshore pool.
Op papier afgekaderd.
Fee, scope en exit-clausule op de eerste PDF.
- Wedge op papier
- Vaste opleverdatum
- Code in eigen bezit
Van getekende scope tot eerste ding in productie.
Opgeleverd, geen slides.
Afgelopen twaalf maanden. Alleen productie.
van de afgekaderde projecten opgeleverd in productie.
In bezit van jouw team.
Repo overgedragen. Interne docs geschreven. We stappen uit — en blijven de eerste maand bereikbaar.
Kader het af in een gesprek van 30 min.
We benoemen team en wedge vóór er werk start.
De obstakels voor je AI-inzet wegnemen.
Elke week brengt een nieuw model, framework of "must-do". Het gebruikelijke antwoord is nog een pilot die de sandbox nooit verlaat. Wij zien liever dat je stopt met AI-experimenten en een route kiest: advies, training, een platform of een samen gebouwde venture.
Klare taal, geen jargon.
We vertalen ai van buzzword naar briefing. Geen discovery-deck. Geen proof-of-concept-theater. Alleen de kleinste wedge die de gok bewijst.
Voorwaarden op papier. Dag één.
Fee, scope, exit-clausule en equity-split (indien van toepassing) op papier vóór kickoff. Elke beslissing gaat in een document. Niets wordt halverwege heronderhandeld.
Een senior team dat oplevert.
Senior engineers met namen, foto's en opgeleverd werk. De mensen die je in het scoping-gesprek ontmoet, zijn de mensen die de code schrijven.
We blijven na de overdracht.
Repo overgedragen. Interne docs geschreven. We stappen uit zodra jouw team het bezit — en blijven de eerste maand bereikbaar, zonder extra kosten.
de meeste ai-projecten eindigen in slides. die van ons worden opgeleverd.
- opgeleverde software
- op papier afgekaderd
- draait in productie
- van jou
Voorbij decks. Wij leveren code op.
Vier divisies, één team, één leverings-DNA. Senior engineers met agents als hefboom — over consultancy, training, platforms en ventures heen.
Zie hoe we werkenDrie stappen. Geen overdrachtsketen.
- 01
Scope in een gesprek van 30 min.
We benoemen team en wedge vóór er werk start. Geen discovery-deck, geen inkoopdoolhof.
- 02
Opleveren in benoemde sprints.
Je ziet de mensen die het werk doen, geen overdrachtsketen. Wekelijkse demo's, beslissingen op papier.
- 03
Samen met jou draaien.
We blijven lang genoeg zodat jouw team het bezit. Dan stappen we uit — en blijven bereikbaar.
geselecteerd werk
opgeleverd.
draait nog steeds.
zes tools die we opleverden, nog steeds in productie. vaste prijs, op schrift afgebakend, in beheer bij de teams die ermee werken.
klantenservice · b2b saas
ai support-concierge
75% klanten in gebruik binnen 48 uur
een ai support-agent gekoppeld aan hun helpdesk. hij stelt antwoorden op, stuurt de lastige tickets naar de juiste persoon en brengt alles samen in één gedeeld overzicht. de afhandeltijd van tickets halveerde in de eerste maand.
loyaliteit · retail met meerdere vestigingen
loyaliteits- & rewards-app
34% meer terugkerende bezoeken
een app met eigen merk waarin klanten bij het afrekenen punten sparen en die inwisselen voor beloningen. voordelen in niveaus, push-aanbiedingen en een dashboard dat de eigenaar elke maandag leest. binnen negen weken live in de app stores.
productiviteit · team van 120 personen
productiviteits-super-app
negen apps, één werkruimte
een marktplaats die de essentiële tools van het team samenbrengt in één werkruimte: chat, documenten, taken, crm. één plek om te werken in plaats van negen browsertabs. de eerste gebruikers wonnen 40 minuten per dag terug die ze kwijt waren aan het wisselen tussen apps.
persoonlijke financiën · consument
finance-bot
90% van de geldvragen, beantwoord in de chat
een finance-agent die in WhatsApp leeft. vraag naar je cashflow, je uitgaven of de burn van vorige maand en hij antwoordt vanuit je gekoppelde rekeningen. hij wijst je op de cijfers die het waard zijn om in de gaten te houden, nog voor je gaat zoeken. geen spreadsheet, geen dashboard om te leren.
interne tools · operations
kennis-assistent
inwerken teruggebracht van 4 weken naar 2
een interne zoektool, getraind op hun wiki's, tickets en eerdere projecten. stel een vraag, krijg het antwoord en de bron. nieuwe collega's zijn in twee weken ingewerkt in plaats van vier, zonder elke tien minuten een senior te onderbreken.
edtech · lerenden
ai learning-app
2.4x meer voltooide cursussen
een leer-app die zich aanpast aan elke lerende. hij bouwt het leerpad op, maakt van het lesmateriaal quizzen en oefeningen en beantwoordt vragen op het moment dat ze opkomen. het aantal voltooide cursussen steeg 2.4x ten opzichte van de oude statische cursus.
wat teams zeggen
opgeleverd, in hun woorden.
founders, ops-leads en clinici over wat stennir leverde.
“onze supportwachtrij was een chaos. ze leverden in drie weken een ai-concierge op in onze helpdesk. de afhandeltijd van tickets halveerde en 75% van onze klanten gebruikte hem binnen twee dagen.”
“de loyaliteitsapp verdiende zichzelf in de tweede maand terug. klanten sparen punten bij het afrekenen en komen ook echt terug. de terugkerende bezoeken zijn met een derde gestegen.”
“we betaalden voor negen tools en wisselden voortdurend tussen ze. nu werkt het team op één plek. dat gaf iedereen zo'n veertig minuten per dag terug.”
“de finance-bot leeft in WhatsApp, en daar zit ik toch al. ik vraag hem onderweg naar een meeting iets over de cashflow en hij antwoordt vanuit onze rekeningen. geen spreadsheet.”
“het aantal voltooide cursussen zat muurvast. de learning-app past zich aan elke student aan en maakt van het lesmateriaal oefeningen. het aantal voltooide cursussen is meer dan verdubbeld.”
“nieuwe collega's onderbraken vroeger elke tien minuten een senior. nu vragen ze het de kennistool en krijgen ze het antwoord met de bron erbij. het inwerken ging van een maand naar twee weken.”
“vaste prijs, op schrift afgebakend, de code is van ons. dat is precies wat elke founder vraagt en nooit krijgt. ze leverden op en vertrokken.”
“geen slidedecks, geen proof-of-concepts. ze leverden het op een vrijdag op en het stond maandag in productie.”
“ze zeiden nee tegen de helft van wat we vroegen. juist daardoor leverden we twee keer zo snel op.”
vragen, beantwoord.
Vertel ons wat je wilt opleveren.
Dertig minuten. We kaderen de wedge af, benoemen het team en beslissen samen of we starten.