Descubra onde a IA compensa na sua empresa
Conversamos com a sua equipe, mapeamos como o trabalho realmente acontece e encontramos onde o tempo se perde. Você recebe um resumo escrito com cinco tarefas priorizadas, os riscos e uma recomendação clara do que fazer primeiro.
O que é consultoria de IA
A Stennir é uma empresa de consultoria e implementação de IA para negócios nos EAU e na Arábia Saudita. Nossa consultoria de IA descobre onde a IA compensa nas suas operações. Estudamos como o trabalho realmente acontece e entregamos um resumo escrito: cinco tarefas priorizadas, quanto cada uma custa hoje e quanto vale, os riscos, um briefing de construção e o que fazer primeiro.
Um resumo escrito com o qual você pode agir
Um único documento que a sua liderança pode ler, questionar e usar para decidir.
Cinco tarefas, priorizadas
Os cinco lugares onde a IA mais compensa, em ordem, com quanto cada um custa hoje e quanto vale.
Um mapa de como o trabalho acontece
Como o trabalho realmente acontece, passo a passo, e onde o tempo se perde.
Os riscos
O que pode dar errado em cada tarefa, quais dados ela toca e onde uma pessoa precisa continuar no circuito.
Um briefing de construção
Escopo, pontos de verificação humana e o que significa estar pronto, escrito para que qualquer equipe possa construir a partir dele.
Um primeiro passo claro
Uma recomendação do que fazer primeiro e por que isso vem antes do resto.
Valor em relação a uma linha de base
Cada número é verificado em relação ao seu ponto de partida. Horas liberadas e dinheiro economizado são informados separadamente.
Um resumo, quatro leitores
COO
Um plano de fluxo de trabalho com responsáveis, para que a primeira tarefa tenha alguém que responda por ela.
CEO
Prioridades: quais tarefas vêm primeiro e o que pode esperar.
CFO
Um caso transparente, com linhas de base, para que cada número possa ser verificado.
CIO
Prontidão e governança: dados, acesso, hospedagem e quem aprova.
Equipes com as quais trabalhamos melhor
- Líderes de operações com uma longa lista de trabalho manual e repetitivo e sem uma ordem clara para enfrentá-lo.
- Lideranças que compraram licenças de IA, não viram resultado mensurável e perguntam onde a IA compensa primeiro.
- Equipes cujo piloto foi bem na demonstração e nunca chegou ao uso diário.
- CIOs e responsáveis por dados que precisam de respostas por escrito sobre dados, hospedagem e acesso antes de qualquer construção.
Das conversas a uma decisão
- 01
Conhecer a equipe
Conversamos com quem faz o trabalho, não apenas com quem o gerencia.
- 02
Mapear o trabalho
Acompanhamos como o trabalho realmente acontece, passo a passo, entre as suas ferramentas.
- 03
Encontrar o tempo perdido
Descobrimos para onde vão as horas e colocamos um custo ao lado de cada ponto.
- 04
Escrever o resumo
Uma sessão de trabalho executiva apresenta o resumo aos seus líderes e responde às perguntas difíceis.
Perguntas que ouvimos com frequência
O que é consultoria de IA?
Uma análise estruturada de como o trabalho acontece na sua empresa, que termina em um resumo escrito. Ele prioriza cinco tarefas para a IA pelo que cada uma custa hoje e vale, lista os riscos e recomenda o que fazer primeiro.
O que recebemos no final?
O resumo escrito: cinco tarefas priorizadas, os riscos, um briefing de construção com escopo, pontos de verificação humana e o que significa estar pronto, e uma recomendação clara do que fazer primeiro. Cada líder recebe a parte de que precisa.
Como vocês verificam o valor?
Em relação ao seu ponto de partida. Registramos como o trabalho acontece hoje e comparamos os resultados com isso. Horas liberadas e dinheiro economizado são informados separadamente, para que um não esconda o outro.
Podemos levar o resumo para outra equipe?
Sim. O resumo e o briefing de construção são escritos para que qualquer equipe possa construir a partir deles. Gostaríamos de construir com você, mas você não fica preso a nós.
Para onde vão os nossos dados?
O resumo associa cada tarefa aos dados que ela toca e a onde ela pode ser hospedada. A hospedagem é flexível: no país, na nuvem ou no sistema que atende às suas regras. Não somos um escritório de advocacia, então a aprovação final é do seu jurídico.
Já pagamos por licenças de IA. Ainda precisamos disso?
Uma licença dá uma ferramenta às pessoas. Ela não escolhe a tarefa, não verifica o valor e não a coloca no uso diário. O resumo faz isso e mostra quais licenças justificam o seu lugar.
Como combinamos as condições?
Em uma chamada de 30 minutos. Combinamos o escopo e a forma de trabalharmos juntos e registramos tudo por escrito antes de qualquer início.
Conte-nos qual tarefa toma mais tempo
30 minutos. Sem necessidade de preparação. Diremos com honestidade se a IA pode ajudar e por onde começar.