面向企业的 AI 培训

让你们的团队用起你们构建的 AI

围绕我们与你们共同构建的真实工作流,按角色开展培训,让大家每周都在使用这套系统。管理者通过采用报告看到前后对比。

什么是 AI 培训

Stennir 的 AI 培训是按角色推动采用。每个角色学习使用为其工作构建的真实系统,用的是自己的案例。这不是泛泛的 AI 素养课:目标是让大家每周都在使用这套工作流,并在前后对使用情况进行衡量。

你们得到什么

看得见的采用

培训与我们构建的工作流以及运行它们的人紧密相连。

  • 按角色培训

    每个角色学习自己用到的那部分系统,顺序也与实际使用一致。

  • 在真实系统上教学

    大家在将要使用的工具里,用真实案例练习,而不是对着幻灯片。

  • 高管工作坊

    每位管理者处理一项来自自己角色的真实任务,带着可用的成果离开。

  • 采用报告

    为管理者撰写:谁在用、用得多频繁、什么发生了变化,以及还卡在哪里。

  • 与我们的构建相连

    培训紧跟我们与你们共同构建的工作流,因此绝不会教你们并未运行的东西。

  • 跟进卡住的地方

    报告显示有人停滞时,我们回到那个角色,把问题解决。

适合谁

我们最适合合作的团队

  • 已有工作流上线、但大家还没有使用的公司。
  • 需要团队真正用起新系统、而不只是听说的管理者。
  • 希望在报告中看到采用情况、而不是凭猜测的管理层。
  • 不适合:想要面向所有人的泛泛 AI 普及课程的公司。
如何进行

从第一场培训到一份报告

  1. 01

    了解每个角色

    我们了解每个角色做什么,以及系统在他们一天的工作中处于什么位置。

  2. 02

    用真实案例教学

    小组在运行中的系统上处理自己的案例。

  3. 03

    支持首次使用

    大家开始使用时,我们就在身边,回答出现的问题。

  4. 04

    汇报采用情况

    管理者拿到一份书面报告,对比使用前后的情况。

常见问题

我们常被问到的问题

这与泛泛的 AI 课程有何不同?

泛泛的课程向所有人讲解什么是 AI。我们培训的是运行某个工作流的具体人员,围绕那个工作流进行,然后衡量他们是否在使用。

高管工作坊里会做什么?

每位管理者从自己的角色中选一项任务,带着基于自己工作做出的可用成果离开。没有泛泛讲 AI 的幻灯片。

采用报告里有什么?

谁在使用系统、用得多频繁、与之前相比发生了什么变化,以及还卡在哪里。它是为你们的管理层撰写的。

你们会在不是自己构建的系统上做培训吗?

在我们与你们共同构建的工作流上效果最好,因为我们了解它们。我们也可以针对你们已在运行的系统开展培训。

你们培训哪些角色?

运行该工作流的角色:例如处理客户消息、核对文档或阅读报告的人员。

我们如何开始?

预约一次 30 分钟通话。我们在通话中约定范围和合作方式,并在任何工作开始前写成文字。

让你们的团队用起来

30 分钟。告诉我们哪些角色需要改变工作方式,我们会说明将如何培训他们。