工作如何进行。 交付了什么。
实操示例:发现被漏掉的租金上调
一个以通用物业管理公司为设定的 AI 租约摘要示例,组合与数字均为假设,背后没有客户成果。
- Operations
实操示例:清理采购订单积压
一个以通用批发商为设定的 AI 采购订单处理示例,数量均为假设,配有审批队列。这不是客户成果。
- Compliance
实操示例:清理 KYC 审核积压
一个以通用支付公司为设定的 AI 辅助 KYC 审核示例,数字均为假设,并非客户成果。每个案件都由分析师批准。
- Recruiting
实操示例:猎头公司的简历筛选
一个以通用猎头公司为设定的 AI 简历筛选示例,数字均为假设,并非客户成果。每份入围名单都由招聘人员批准。
- Finance
示例演练：发现不符合政策的费用
一个说明性的示例演练：用 AI 审核费用报销，在审批前标出不符合政策的支出。公司和数字都是假设，并非客户成果。
- Operations
示例演练：由人工签核的预授权材料准备
一个说明性的示例演练：预授权材料包的准备，每一次提交都由人工批准。诊所集团和数字都是假设，并非客户成果。
- Marketing
示例演练：生命周期邮件的分群个性化
一个说明性的示例演练：为 d2c 品牌做按分群的邮件个性化。品牌和数字都是假设，并非客户成果。
- Customer support
示例演练：面向客服团队的坐席侧检索
一个说明性的示例演练：面向客服团队的坐席侧检索。团队和数字都是假设，并非客户成果。没有面向客户的机器人。
- Sales
示例演练：用 AI 跟进停滞的 B2B 商机
一个说明性的示例演练：用 AI 跟进停滞的 B2B 商机。团队和数字都是假设，并非客户成果。内容包括设计思路与衡量方式。
- Product
实例演示:用自己拥有的工具替换 retool
一个说明性的实例演示:如何用自有的内部工具替换 retool 应用。SAAS 团队与数字均为假设,不是客户成果。
- Product
实例演示:把 AI 原型推向生产
一个说明性的实例演示:如何把 AI 原型推向生产。金融科技团队与每个数字均为假设,不是客户成果,也不是承诺。
- Operations
实例演示:用于新员工入职的运营机器人
一个说明性的实例演示:AI 运营机器人如何在 Slack 里分派新员工的权限申请。公司与数字均为假设,不是客户成果。
- Education
实例演示:按评分标准进行 AI 批改的课程
一个说明性的实例演示:在线课程公司如何按评分标准用 AI 批改作业。公司与数字均为假设,不是客户成果。
- Compliance
实例演示:带完整审计留痕的合同审阅
一个说明性的实例演示:受监管金融公司如何用 AI 审阅合同。团队与数字均为假设,不是客户成果,也不是承诺。
- Finance
推演示例：面向月结的 AI 对账
一个面向通用财务团队的 AI 辅助银行与总账对账的示意性推演示例。数字均为假设，并非客户成果。
- Customer support
推演示例：不用聊天机器人的工单分流
一个面向客服团队的内部检索加起草审核的示意性推演示例，不使用聊天机器人。团队和数字均为假设，并非客户成果。
- Sales
推演示例：销售团队的 AI 起草外联
一个面向假设的 8 人销售团队的调研加起草层的示意性推演示例。数字均为假设，并非客户成果；每封邮件都由销售本人发送。
- Marketing
推演示例：市场团队的内容流水线
一个基于 Claude 和 Airtable、从简报到草稿的内容系统的示意性推演示例。团队和数字均为假设，并非客户成果；由编辑批准。
- Operations
推演示例：由人工签批的理赔处理
一个面向通用物流团队的 AI 理赔处理示意性推演示例。数字均为假设，并非客户成果；每一件理赔都由人工批准。