journal

Ik ben COO zonder technisch team. Kan ik toch AI invoeren?

Ja. Een COO heeft één workflow, één eigenaar en één goedkeurder nodig, geen AI-team. De bouw komt in tools die je al gebruikt, zoals Microsoft 365 of SAP.

sofia a.ai strategy5 min lezen

Ja. Een COO zonder technisch team hoeft niet eerst een AI-team aan te nemen. Je hebt één workflow nodig die het verbeteren waard is, één persoon die er eigenaar van is, één persoon die de uitkomst goedkeurt en een partner die bouwt in de tools die je al gebruikt, zoals Microsoft 365 of SAP. Wat je in eigen hand moet houden, zijn de beslissingen, niet de code.

#Belangrijkste punten

  • AI invoeren is vooral een data- en procesvraagstuk; het model is het makkelijke deel.
  • Een voorstel dat uitgaat van een eigen intern AI-team past niet bij de meeste middelgrote bedrijven.
  • AI kan worden ingebouwd in Microsoft 365, SAP en de systemen waarvoor je al betaalt, zonder nieuw platform.
  • Rechten moeten worden gecontroleerd voordat een AI je bestanden leest, zodat hij geen HR- of financiële documenten aan de verkeerde mensen laat zien.
  • De vaardigheden die je team nodig heeft, zijn het beoordelen en goedkeuren van AI-uitkomsten, niet het bouwen van modellen.

#Wat heeft een COO nodig in plaats van een technisch team?

Vier dingen die operationsleiders al beheren. Een workflow die vaak terugkomt en op één pagina valt uit te leggen. Een eigenaar die de uitzonderingen kent. Een goedkeurder die aftekent wat de AI produceert. En een maatstaf die de afdeling al bijhoudt, zoals achterstand, aantal stappen of herwerk. De gids van Stennir over hoe je het eerste proces kiest helpt bij het eerste punt.

Begin eenvoudig. Anthropic, december 2024 raadt aan het eenvoudigste werkende systeem te bouwen en pas complexiteit toe te voegen als dat nodig is. Eén goed afgebakende workflow met een mens die goedkeurt, is zonder engineers makkelijker te beheren dan een verzameling autonome agents.

#Waarom gaan AI-voorstellen ervan uit dat we een AI-team hebben?

Veel voorstellen zijn geschreven voor grote bedrijven: eerst een dataplatform, dan een intern AI-team om het te onderhouden, daarna de toepassingen. Voor een bedrijf van een paar honderd mensen past dat plan slecht, en het eerlijke antwoord is dat ook te zeggen. Een waarschuwingssignaal is elk bureau dat meteen naar een multi-agentsysteem of een eigen platform springt voordat het je operations begrijpt.

Vraag in plaats daarvan wie de workflow na de livegang beheert, en wat je mensen dagelijks doen. Vereist het antwoord engineers die je niet hebt, dan is het voorstel niet voor je ontworpen.

#Kan AI worden ingebouwd in het Microsoft 365 of SAP dat we al hebben?

Ja, en meestal hoort dat ook zo. De AI leest uit en schrijft naar de plekken waar je team al werkt: Outlook, Teams, SharePoint, Excel en je SAP of ander ERP. Mensen houden hun tools, en de uitkomst verschijnt waar ze die zouden zoeken, klaar voor goedkeuring.

Controleer eerst de rechten. Veel bedrijven kiezen Copilot omdat bedrijfsdata in hun Microsoft 365-tenant blijft, en maken zich daarna zorgen dat ruime deelinstellingen HR-bestanden kunnen blootleggen. Hetzelfde geldt voor elke AI die je documenten leest. Een controle van de rechten komt vóór de bouw, niet na een incident.

We are

Stennir bouwt één workflow in de systemen die je al gebruikt, laat een mens aan jouw kant goedkeuren, en draagt de accounts, de documentatie en de uitknop aan je over.

We aren't

Stennir is geen bureau dat je vraagt een AI-team aan te nemen of een nieuw platform te kopen voordat er iets nuttigs draait.

#Wat moet mijn team leren?

Hoe het AI-uitkomsten beoordeelt en goedkeurt, hoe het herkent wanneer die fout zijn, en hoe het een geval meldt dat een nieuwe regel nodig heeft. De meeste medewerkers gebruiken AI al: de Microsoft en LinkedIn Work Trend Index, mei 2024 stelde vast dat 75% van de kenniswerkers het op het werk gebruikt, maar dat slechts 39% van de gebruikers training van het eigen bedrijf had gekregen. Rolspecifieke training op de echte workflow dicht dat gat, en dat is wat AI-training bij Stennir doet.

#Wat doet een COO zonder technisch team nu?

Weet je welke workflow je wilt aanpakken, ga dan naar AI-implementatie. Zo niet, dan begint AI-consulting met een AI-kansenaudit die vijf workflows rangschikt en één bouw aanbeveelt; het rapport is van jou, of je nu met Stennir bouwt of niet. Meer lees je bij AI voor operations. Je kunt de gratis gereedheidsscan doen of een gesprek van 30 minuten boeken.

#Veelgestelde vragen

Moeten we iemand aannemen voordat we beginnen?

Nee. Je hebt een eigenaar voor de workflow nodig, een goedkeurder voor de uitkomst en iemand bij IT die toegang kan geven tot de betrokken systemen. Stennir doet het bouwen en het beheer na de livegang. Wil je later een interne engineer, dan zijn de code en de documentatie al van jou, zodat die het kan overnemen.

Wat blijft bij ons?

De beslissingen, de goedkeuringen, de accounts en de data. De cloud- en modelaccounts staan op je naam, de code staat in je repository, en je hebt de uitknop. Je team beslist welk proces verandert en tekent de uitkomst af. Stennir bouwt en bewaakt binnen die kaders.

Werkt het zowel in het Arabisch als in het Engels?

Ja. De workflows die Stennir bouwt, verwerken Arabische en Engelse input en output, inclusief documenten en berichten die beide mengen. Andere talen zijn op aanvraag beschikbaar. Bij het testen worden je eigen echte gevallen in beide talen gebruikt, zodat je ziet hoe het presteert op je materiaal in plaats van op een demo.

Wat kan er misgaan zonder technisch personeel?

Het grootste risico is niet merken dat de kwaliteit wegzakt. Daarom wordt elke actie vastgelegd, keurt een benoemde persoon de uitkomst goed, en bewaakt Stennir de resultaten na de livegang en rapporteert die in begrijpelijke taal. Het tweede risico zijn te ruime bestandsrechten; die worden gecontroleerd voordat de AI iets leest.

Vertel ons welke taak de meeste tijd kost.

30 minuten. Geen voorbereiding nodig. Wij vertellen je eerlijk of AI kan helpen en waar te beginnen.