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Onde é que a IA poupa trabalho nas operações de uma cadeia de retalho?

No retalho, a IA poupa trabalho onde se lê e volta a escrever: faturas de fornecedores, reconciliação ERP e POS, relatórios de loja, mensagens e fichas de produto.

jose l.content & research6 min de leitura

A IA poupa trabalho nas operações de retalho onde as pessoas leem, comparam e voltam a introduzir os mesmos documentos em muitas lojas: faturas de fornecedores face a notas de encomenda, reconciliação entre ERP, POS e faturação, relatórios de operações das lojas, mensagens de clientes e conteúdos de produto em árabe e em inglês. Em todos os casos, uma pessoa nomeada aprova o resultado antes de ser lançado ou enviado.

#Pontos principais

  • O trabalho que a IA poupa numa cadeia de retalho é ler, comparar e voltar a introduzir dados, não decidir.
  • Os candidatos mais fortes repetem-se em todas as lojas: faturas de fornecedores, reconciliação, relatórios de loja, mensagens de clientes e conteúdos de produto.
  • Uma pessoa nomeada, como um técnico de contas a pagar ou um gestor de categoria, aprova cada resultado antes de chegar a um sistema de registo.
  • Comece com um fluxo de trabalho, ordenado face aos outros, e não com um programa de IA para toda a cadeia.
  • A parte difícil costuma ser os dados e o processo, não o modelo.

#Que fluxos de trabalho das operações de retalho vale a pena automatizar primeiro?

A Stennir procura trabalho que se repete entre lojas, segue regras que uma pessoa consegue escrever e termina numa decisão que alguém já aprova hoje. Numa cadeia de retalho, cinco fluxos de trabalho costumam passar esse teste. Diferem em quem aprova, nos sistemas em que tocam e nos danos que um resultado errado pode causar.

  • Faturas de fornecedores e notas de encomenda. A IA lê cada fatura, associa-a à nota de encomenda e à guia de receção e assinala diferenças. O técnico de contas a pagar aprova antes de qualquer lançamento no ERP.
  • Reconciliação entre ERP, POS e faturação. A IA compara vendas, devoluções e faturas das lojas nos três sistemas e lista as discrepâncias com uma causa provável. O responsável financeiro resolve-as.
  • Relatórios de operações das lojas. A IA transforma as notas, listas de verificação e fotografias dos gerentes de loja num resumo por região, com as questões em aberto listadas. O gestor de área revê-o.
  • Mensagens de clientes. A IA classifica as mensagens por loja e tema e redige respostas sobre encomendas, devoluções e horários. Um agente de apoio edita e envia.
  • Conteúdos de produto em árabe e em inglês. A IA redige descrições e atributos a partir da ficha do fornecedor nas duas línguas. Um responsável de categoria ou de e-commerce aprova antes da publicação.

Os dois primeiros são o mesmo problema da reintrodução de dados entre sistemas, tratado em IA para introdução de dados e IA para processamento de faturas.

#Para onde vai, na prática, o esforço numa cadeia de 40 lojas?

Exemplo ilustrativo; os números são pressupostos: uma cadeia de 40 lojas, cada uma a enviar um relatório de operações e algumas faturas de fornecedores na maioria dos dias de venda. A sede lê então 40 relatórios, associa várias centenas de faturas a notas de encomenda e persegue as discrepâncias por e-mail. Nada disto é difícil. É repetitivo, e está distribuído por pessoas cujo verdadeiro trabalho é outro.

#Quem aprova o quê, e em que sistema?

Cada fluxo de trabalho precisa de um aprovador nomeado e de um sistema de registo que continua a ser a fonte de verdade. O ERP continua a ser o registo de faturas e stock. O POS continua a ser o registo de vendas. A IA prepara uma correspondência ou um rascunho e coloca-o perante a pessoa que já é dona dessa decisão, nas ferramentas que usa hoje.

Cada ação fica registada: o que a IA leu, o que propôs, quem aprovou e o que mudou. Isto segue a orientação do NIST AI Risk Management Framework, janeiro de 2023, que trata a supervisão humana e a responsabilização como parte da gestão do risco de IA.

#Porque param os pilotos de IA no retalho?

A maioria para por causa dos dados e do processo, não do modelo. A Gartner, julho de 2024 previu que 30% dos projetos de IA generativa seriam abandonados APós a prova de conceito até ao final de 2025, apontando entre as razões a má qualidade dos dados, controlos de risco inadequados e valor de negóCIO pouco claro.

No retalho, a má qualidade dos dados tem um aspeto conhecido: códigos de fornecedor diferentes entre o ERP e a fatura, nomes de lojas escritos de três maneiras, devoluções registadas no POS mas não na faturação. Uma auditoria deve encontrar isto antes de alguém construir. Corrigir uma tabela de correspondências vale muitas vezes mais do que qualquer escolha de modelo.

We are

A Stennir ordena os fluxos de trabalho de retalho que vale a pena automatizar, constrói um deles no seu ERP, POS e caixa de correio, com uma pessoa a aprovar, e forma as pessoas que o operam.

We aren't

A Stennir não é um fornecedor de software de retalho, nem um programa de IA para toda a cadeia que começa antes de um fluxo de trabalho funcionar.

#E os conteúdos e as mensagens de clientes em árabe e em inglês?

Os conteúdos de produto e as mensagens de clientes são onde a língua importa. Os rascunhos em árabe e em inglês devem ser escritos para os seus clientes, e não traduzidos palavra a palavra, e o revisor deve ser alguém que lê as duas línguas. A Stennir testa os rascunhos com as suas próprias fichas de produto e a sua própria caixa de correio antes de qualquer publicação.

As mensagens de clientes trazem também um risco de segurança: uma mensagem pode conter instruções dirigidas à IA. O OWASP Top 10 for LLM Applications coloca a injeção de prompts como o primeiro risco, e é por isso que as respostas ficam como rascunhos até um agente as enviar.

#O que deve fazer a seguir um responsável de operações de retalho?

Liste os cinco fluxos de trabalho acima, registe quem aprova cada um hoje e em que sistemas toca, e escolha o que tem as regras mais claras. A consultoria de IA da Stennir ordena cinco fluxos de trabalho e recomenda uma construção com âmbito e região de alojamento. Veja IA para operações, faça a avaliação de prontidão gratuita ou marque uma chamada de 30 minutos.

#Perguntas frequentes

De que precisam da nossa parte para começAR?

Acesso a uma pessoa que hoje executa o fluxo de trabalho, uma amostra de documentos reais, como faturas, relatórios de loja ou mensagens de clientes, e acesso de leitura aos sistemas envolvidos. A Stennir mapeia os passos com essa pessoa, regista as regras e o aprovador, e só depois propõe o que construir e onde alojar.

Onde ficam os nossos dados?

Na região que as vossas regras exigirem. A Stennir aloja o fluxo de trabalho onde apontam as vossas obrigações de proteção de dados, por exemplo ao abrigo da lei de proteção de dados pessoais dos EAU ou da PDPL saudita. As contas, os dados e o botão de desligar são vossos, e o local onde corre a inferência é acordado à partida, e não apenas o armazenamento.

Funciona em árabe?

Sim. O árabe e o inglês são totalmente suportados, incluindo mensagens mistas e conteúdos de produto bilingues. A Stennir testa com as vossas próprias faturas, fichas de produto e mensagens de clientes antes de qualquer coisa entrar em funcionamento, porque os formatos dos fornecedores, o dialeto e os nomes de produto transliterados variam de uma cadeia para outra. Outras línguas estão disponíveis mediante pedido.

O que pode correr mal?

As falhas habituais são uma correspondência errada lançada sem revisão, uma resposta que promete algo que a loja não pode cumprir ou uma ficha de produto com um atributo errado. É por isso que uma pessoa nomeada aprova cada resultado, cada ação fica registada e o fluxo de trabalho começa num grupo de lojas antes de chegar a toda a cadeia.

Diga-nos que tarefa leva mais tempo.

30 minutos. Sem preparação. Diremos com honestidade se a IA pode ajudar e por onde começar.